1D整頓到位
整頓到位界說:斷定必須與非必須的物品並將必須物品的數目下降到最低水平,將非必須的物品清算失落。必須品以最低平安用最明白標示、擺放整潔;做好幹凈。
2D責任到位
責任到位定:衛生、設備、辦事、平安,責任到人軌制上牆。本著誰管誰擔任、誰應用誰擔任、誰檢討誰擔任的準繩,把任務流程化、把流程抽象化和數字化,給于平常任務清楚的指點。
3D培訓到位
培訓到位界說:持續、重復賡續地保持把後面2D內容及方法,采用多種情勢培訓新老員工,讓員工時辰切記4D,使之不得人心。
4D履行到位
履行到位界說:在培訓到位的基本上,停止經由過程全員互動,用迷信的監視體系將4D現場尺度久長堅持。完成現場的整潔整齊,整潔有序,真正施展4D現場治理的功效,使員工養成保持的習氣。